A MVP – Gestão de Fatores de Risco iniciou suas atividades no mercado brasileiro com o objetivo de auxiliar organizações no desenvolvimento de culturas de segurança voltadas ao comportamento humano e à sustentabilidade operacional. Fundada por especialistas em gestão de riscos e transformação cultural, a consultoria propõe metodologias aplicadas à rotina das operações para fortalecer a liderança e a gestão de fatores humanos no ambiente de trabalho.
A empresa entra em operação em um momento relevante para a segurança e saúde no trabalho no Brasil. A atualização da NR-1 passou a incluir expressamente os fatores de risco psicossociais no Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO), com período educativo de adaptação e início de autuação previsto para 26 de maio de 2026. A orientação oficial é que esses fatores sejam identificados, avaliados e controlados dentro da gestão de riscos das organizações.
Atenção aos fatores humanos
Nesse contexto, a MVP se posiciona para ajudar empresas a irem além da conformidade. A proposta é integrar segurança operacional, fatores humanos e fatores psicossociais em uma abordagem aplicada ao dia a dia, fortalecendo a liderança, reduzindo desvios, melhorando decisões sob pressão e consolidando hábitos mais seguros.
“Após mais de 20 anos atuando em grandes multinacionais na área de segurança do trabalho, decidimos criar a MVP porque acreditamos que as empresas
precisam de uma atuação mais próxima, prática e consistente. Existe um espaço importante entre a regra e a execução, entre o procedimento e a decisão real tomada no dia a dia. É nesse espaço que os fatores humanos e psicossociais atuam — e é ali que queremos ajudar nossos clientes a evoluir, por meio de uma metodologia simples, mas muito efetiva, voltada à realidade e às exigências do mercado brasileiro”, afirma Lucas Martinucci, Sócio-Fundador e Diretor de Marketing e Comunicação da empresa.
De acordo com a apresentação institucional da própria MVP, a empresa foi estruturada para unir neurociência, comportamento, fatores humanos e psicossociais, buscando tornar a transformação cultural um objetivo alcançável e mensurável, com menos retrabalho, menos acidentes, mais previsibilidade e mais bem-estar.
A empresa também reforça seu foco no desenvolvimento da liderança, preparando profissionais em posições estratégicas para responder às novas demandas do mercado com mais consciência, clareza e capacidade de decisão.
Experiência acumulada para uma nova fase
A MVP reúne sócios-fundadores com histórico consolidado em suas áreas de atuação. Lucas Martinucci, sócio-fundador e diretor de Marketing e Comunicação, traz mais de 20 anos de experiência em marketing e comunicação ligados à gestão do comportamento, EHS e fatores humanos, além de experiência na implementação de programas comportamentais em mais de 15 países; Tiago Alecrim, sócio-fundador e diretor comercial, é palestrante e congressista com atuação focada em gestão de pessoas, fatores humanos, cultura de segurança e neurociência, além de ampla experiência em grandes negociações e gestão de contas corporativas; e Mauricio Gonçalves, sócio-fundador e diretor de Operações, é especialista em segurança comportamental, com mais de 15 anos de experiência, tendo liderado programas de comportamento em diversos setores da indústria brasileira.
Com essa base, a nova empresa pretende construir relações de longo prazo com clientes e parceiros, oferecendo uma abordagem mais customizada e aderente aos desafios específicos de cada operação.
Uma resposta prática a um desafio atual
A inclusão expressa dos fatores psicossociais na NR-1 reforça uma mudança importante no ambiente corporativo: segurança e saúde no trabalho exigem cada vez mais uma visão integrada das condições operacionais, organizacionais e comportamentais. Segundo o Ministério do Trabalho e Emprego, a gestão desses fatores deve ser incorporada ao inventário de riscos ocupacionais e articulada com medidas de prevenção e controle, com documentação adequada no PGR ou na AEP, conforme o caso.
Para a MVP, isso representa uma oportunidade de apoiar empresas que desejam agir de forma estruturada, não apenas para atender à norma, mas para fortalecer sua cultura, proteger pessoas, gerar resultados mais consistentes e ir além do mínimo esperado, incorporando a prevenção de forma mais inteligente e sustentável ao dia a dia.
“Nosso objetivo é aproximar estratégia e prática. Queremos ajudar empresas a reconhecer os fatores que antecedem os desvios, fortalecer a capacidade de decisão das lideranças e criar uma cultura que realmente se sustente no dia a dia. No final, queremos que cada colaborador chegue em segurança à sua casa, e retorne em segurança no dia seguinte, todos os dias”, reforça Tiago Alecrim.
“Mais do que implantar um projeto, queremos estar ao lado do cliente na construção de uma mudança real, que faça sentido para a operação e para as pessoas. Quando fatores humanos, fatores psicossociais e segurança passam a ser tratados de forma integrada, os resultados aparecem de forma mais consistente e duradoura”, completa Mauricio Gonçalves.
