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Gestão de terceiros deixa o bastidor e vira tema estratégico nas grandes empresas

GRT Experience 2026 reúne mais de 850 profissionais e mostra como IA, ESG e governança estão transformando a relação entre empresas e fornecedores

Por muito tempo, a gestão de terceiros foi vista apenas como uma etapa burocrática dentro das empresas, ligada à checagem de documentos e conformidade trabalhista. No GRT Experience 2026, maior congresso de Gestão de Terceiros e Fornecedores da América Latina, a mensagem foi outra: fornecedores passaram a ocupar um papel estratégico na sustentabilidade, reputação e crescimento das companhias.

Promovido pela Bernhoeft, empresa pioneira em Gestão de Riscos com Terceiros no Brasil, o GRT Experience 2026 reuniu mais de 900 profissionais em São Paulo e reforçou como o tema passou a ocupar espaço estratégico dentro das organizações.

Hoje, áreas como Compras, Jurídico, Compliance, ESG, Operações, RH e Tecnologia precisam atuar juntas para garantir cadeias mais seguras, eficientes e resilientes.

 

GRT aproxima principais players na gestão de terceiros

 

Mais do que um congresso técnico, o GRT Experience também se consolidou como um espaço de troca entre profissionais de diferentes setores. Ao longo dos dois dias, executivos, especialistas e lideranças compartilharam experiências sobre governança, cadeia de fornecedores, operação e transformação corporativa.

Segundo Bruno Santos, sócio da área de Gestão de Terceiros da Bernhoeft e idealizador do evento, a proposta do encontro sempre foi criar um ambiente de conexão entre profissionais que vivem desafios semelhantes dentro das empresas.

“O GRT Experience nasceu para conectar pessoas que muitas vezes enfrentam os mesmos desafios dentro das empresas, mas de forma isolada. Quando essas experiências são compartilhadas, o mercado evolui junto”, afirmou.

Em apenas quatro edições, o encontro saltou de cerca de 110 participantes, em 2023, para 972 inscritos em 2026, consolidando-se como o maior congresso brasileiro voltado à Gestão de Riscos com Terceiros (GRT) na América Latina.

O perfil multidisciplinar do público foi um dos pontos mais evidentes desta edição. Empresas passaram a levar profissionais de diferentes áreas para acompanhar os debates, refletindo uma mudança na forma como o tema vem sendo percebido dentro das organizações.

 

A voz dos gestores

 

Mauriceia, coordenadora de compras da Frísia Cooperativa, contou que a empresa decidiu ampliar a participação de diferentes setores após perceber a relevância estratégica do tema. “Neste ano, trouxemos uma equipe multidisciplinar justamente porque entendemos que a gestão de fornecedores precisa envolver diferentes áreas da empresa”, destacou.

A percepção também apareceu entre profissionais que participaram pela primeira vez do encontro. Vivian, assistente jurídica do Grupo Maringá, afirmou que o evento ampliou sua visão sobre o impacto corporativo da área. “O evento abre a mente da gente sobre o quanto as grandes empresas precisam estar atualizadas em relação à gestão de terceiros”, comentou.

Geovana Góes, da Amazon, também ressaltou a importância do encontro para troca de experiências e atualização sobre novas tecnologias aplicadas ao setor. “Além da troca com outros profissionais, sempre há informações novas. Agora, com a questão da inteligência artificial, esse trabalho pode ser feito de maneira mais eficiente e escalável”, afirmou.

A programação refletiu temas que hoje estão no centro das discussões corporativas, como inteligência artificial, ESG, reforma tributária, governança, segurança operacional e integração entre áreas.

Um dos assuntos mais debatidos foi o impacto da IA na gestão de fornecedores. Durante o evento, a GRT apresentou o conceito de ConsultorIA, que combina a expertise dos especialistas com o uso da inteligência artificial para automatizar análises, acelerar auditorias e ampliar a eficiência da gestão de riscos em cadeias cada vez mais complexas.

Os debates também mostraram como as empresas passaram a ampliar o olhar sobre fornecedores, incorporando discussões relacionadas a ESG, reputação e sustentabilidade da cadeia.

Para Fabio Josgrilberg, professor da FGV e participante de um dos painéis do evento, o mercado passou a cobrar menos discurso e mais impacto prático das empresas. Segundo os especialistas presentes, o ESG evoluiu para um modelo mais conectado à performance financeira, reputacional e operacional das companhias.

A reforma tributária também apareceu como um dos temas mais estratégicos do encontro. Especialistas alertaram que as mudanças previstas no sistema tributário brasileiro devem ampliar a necessidade de controle e monitoramento sobre fornecedores, especialmente diante das novas regras relacionadas a crédito tributário e responsabilidade solidária.

Para Paulo Dantas, sócio da Bernhoeft e responsável pela área de BPO Contábil e Tributário, o novo cenário deve exigir uma integração ainda maior entre áreas fiscais, jurídicas e operacionais. “A tendência é que as companhias passem a ter uma visão cada vez mais preventiva sobre riscos relacionados à cadeia de fornecedores”, destacou.

Entre os cases apresentados, empresas de segmentos como logística, infraestrutura e aviação mostraram como a gestão de fornecedores vem sendo utilizada para aumentar conformidade, reduzir exposição jurídica e trazer mais eficiência para operações complexas.

Roberta Alves, da Wilson Sons, compartilhou a experiência da companhia na centralização da gestão de terceiros entre diferentes unidades de negócio. Segundo a supervisora de suprimentos, o avanço da área trouxe mais visibilidade sobre fornecedores, padronização de processos e maior integração entre operação, tecnologia e governança.

A LATAM Airlines também apresentou como a integração entre áreas como Compras, Jurídico, RH, Compliance, Segurança do Trabalho e Saúde ajudou a transformar a gestão de fornecedores em um processo mais estratégico e conectado à operação da companhia.

Durante o evento, o CEO da LATAM Brasil, Jerome Cadier, enviou uma mensagem especial aos participantes reforçando a importância da gestão eficiente da cadeia de fornecedores para operações de alta complexidade e para a sustentabilidade do negócio no longo prazo.

Para Luiz Carlos Bernhoeft Jr., CEO da Bernhoeft, a evolução do GRT Experience acompanha a própria transformação do mercado corporativo.

“Durante muito tempo, gestão de terceiros foi tratada apenas como controle e burocracia. Hoje, ela participa diretamente das discussões sobre crescimento, reputação, sustentabilidade e continuidade do negócio”, afirmou o executivo durante painel realizado ao lado de lideranças da LATAM Airlines.

 

Papel estratégico

 

Ao longo dos dois dias, o evento também reuniu debates sobre compliance operacional, segurança do trabalho, seguros corporativos e desafios da cadeia de fornecedores em setores como indústria, agronegócio, logística e infraestrutura.

Mais do que debater documentos e conformidade, o GRT Experience reforçou uma percepção cada vez mais presente no mercado: fornecedores deixaram de ser apenas prestadores de serviço e passaram a ocupar um papel estratégico na reputação, sustentabilidade e continuidade operacional das empresas.

O crescimento do evento acompanha a própria transformação da gestão de terceiros no ambiente corporativo brasileiro, tema em que a Bernhoeft atua há quase três décadas. Atualmente, a empresa monitora mais de 35 mil fornecedores e mais de 10 milhões de documentos mensalmente, acompanhando tendências, riscos e mudanças que impactam cadeias de fornecimento em diferentes setores da economia.

O GRT Experience 2026 contou com o patrocínio da Revista Cipa, destacando a importância do tema para os profissionais que atuam no setor de segurança e saúde do trabalho.

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